4月以来，市农业农村局积极利用机构改革的有利契机，大力探索局机关同直属事业单位一体化办公的工作机制，多举措并行，大力促进全局工作协同高效开展。

　　一是强化组织领导，完善统筹协调。今年9月份，市现代农业发展服务中心主要负责同志加入局党组班子，这一举措，进一步加强了局党组对各项工作的统筹协调力度，为全局工作的有序推进和高效开展筑牢了坚实的组织基础。

　　二是明确职责分工，加强业务协同。组织局机关各科室和农业中心各部室制定一体化办公职责分工和工作流程图，清晰界定农业中心各部室与局机关各科室之间的业务关系，确保各部门在业务上紧密衔接、协同发力，切实凝聚起全局上下“一家人”的工作共识，形成上下联动、协同配合的良好工作格局。

　　三是建立沟通机制，凝聚工作合力。每月常态化召开市直农业农村系统中层以上干部工作例会，局机关与直属事业单位共同交流工作进展情况，对各项工作进行统筹安排与部署，实现全局工作“一盘棋”的良好局面，确保各项工作有序、高效推进。

　　四是推进集中办公，优化资源配置。11月29日至12月2日，市农业农村局与市现代农业发展服务中心整体搬迁至细河区西环路5号，实现局机关和市农业中心的集中统一办公，切实减少沟通成本以及协调环节，最大程度地实现人、财、物等资源的优化配置，全面提高工作效率，推动全局工作迈向“一体化”。

　　下一步，市农业农村局将持续完善一体化办公工作机制，不断提升工作质效，为我市农业农村事业发展贡献更大力量。